PEI = Pohyb + Emoce + Informace

Rekvalifikace a kurzy bývaly investicí firmy, dnes je to čím dál častěji soukromý výdaj zaměstnance. Než se pustíte do dalšího kurzu, stojí za to zjistit, proč se účet tak tiše přesunul na vás. 🧭 Minulý měsíc se mi jedna z žen, které doprovázím při kariérní změně, omlouvala, že bude mít o něco míň volných peněz na naše další setkání. Zrovna totiž platila kurz datové analytiky, který jí měl otevřít cestu z administrativy k práci, po které dlouho toužila. Nikdo jí ho nenabídl a nikdo ho nezaplatil. Rozhodla se pro něj tedy sama, a sama si ho i zaplatila. Ještě před pár lety by podobná investice běžně šla přes firemní vzdělávací rozpočet. Dnes je čím dál obvyklejší, že žádost o rekvalifikaci skončí přímo u zaměstnance, a to ne proto, že by o jeho růst nikdo nestál. Sledoval jsem to i u lidí, kteří se rozhodli změnit obor úplně, od učitelů po programátory, a pokaždé to bylo podobné: firma nabídla nanejvýš férové rozloučení, ne rozpočet na to, aby zaměstnanec zůstal a rostl. A proč tedy pl...

V koučovacím křesle se denně setkávám s ženami, které jsou na pokraji vyhoření, protože se snaží vyhrát hru, jejíž pravidla byla nastavena v době, kdy ony neměly ani volební právo. Když pak v médiích čteme nesmysly o tom, zda ženy „nezničily pracoviště“, je to jen další způsob, jak vinit jednotlivce za chyby systému. V mentoringu se často učíme, jak se v tomto prostředí pohybovat, ale dnes musíme udělat krok dál. Musíme pojmenovat ten neviditelný rámec, který nás nutí pracovat více za méně peněz a s menší podporou. Podle globálních dat trh práce zůstává strukturálně nerovný a pokud budeme jen „vylepšovat svou efektivitu“, ke změně dojde až za sto let. Skutečný mentoring pro dnešní dobu musí obsahovat dekonstrukci těchto mocenských modelů. Ženy nečelí nedostatku ambicí, čelí nedostatku podmínek. Když se podpora vyrovná, ambice vystřelí vzhůru. Je důležité si uvědomit, že váš pocit nedostatečnosti není vaše selhání, ale logický důsledek prostředí, které neoceňuje neplacenou péči a emocio...